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精益企业资源计划系统LeanERP综述
文章出处:北京维深精益信息技术有限公司   发布时间:2004-03-08
 

“精益企业资源计划系统(简称:精益ERP/LeanERP)是由北京维深精益信息技术有限公司(简称精益公司)面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求,自主开发的国产第二代企业计划资源管理系统,是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造(BPR的全面解决方案。精益ERP定义为以精益生产Lean Production思想为主导、利用企业资源计划(ERP)的系统集成框架而构筑的帮助实现精益企业的软件系统。


精益生产思想是以满足用户需求为价值观,以用户驱动价值流动为业务流程观,不断优化企业业务过程的管理理念。实现精益思想的企业将拥有最好的客户满意度、最精简的业务过程,可以显著地降低企成本、提高竞争力。精益思想源于日本的丰田、90年代经美国发展成为21世纪的主要生产模式,是继建立大规模生产的现代企业制度的第1次管理革命以来的第2次管理革命的主要思想。


企业资源计划ERP是以充分发挥大规模生产效率和统一优化整个企业资源为原则的、包括企业全部管理业务,如计划、销售、采购、库存、生产、成本、财务、人力资源等,具有统一界面和统一数据库的计算机集成的事物处理系统。ERP8090年代,帮助很多企业创造过辉煌的业绩,几乎成为现代企业管理进步的标志。


进入21世纪,新经济和市场全球化、企业间协同竞争的新环境下,ERP的管理理念逐渐被修正,而ERP的集成框架和网络化的计算机技术却在发展和进步。


精益公司正是迎着管理理念的更新和计算机技术的进步而推出了两个进步相结合的新一代的“精益ERP”。


精益ERP软件系统和对用户的实施服务是精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法及螺旋式上升的企业发展规划为一体的综合措施。精益公司通过精益ERP软件和对精益ERP软件的实施,实现用户管理业务作业的集成化和信息化,为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想(Supply Chain)以及伙伴间的协同关系管理(CRM/SRM)的观念,帮助企业推进业务流程再造过程,加速企业与先进的全球经济接轨,迎接入关后参与国际竞争的考验。。


精益ERP是承载先进管理思想的媒体,是精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建设的需求,潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具,是完全自主版权的第二代国产企业资源计划(ERP)系统 。精益ERP融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)、企业资源计划(ERP)三步曲中的精华,同时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑,结合进了精益思想(Lean Thinking)、约束理论(TOC)等知识和理念,有机地吸收了Internet/intranet网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益ERP合理地结合了现代企业的管理水平和我国企业的水平现状,采用了开放式计算机软硬件平台技术,支持C/SB/S结构,保护企业现有计算机资源的基础之上,最大限度地贴近现代信息发展水平。


精益ERP面向离散型制造企业,适用于机械、运载车辆、工程机械、仪器仪表、电器、原料加工(橡胶、陶瓷、食品)等行业应用。支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)和为订单设计(ETO)、以及它们的混合生产模式。


精益ERP功能完备,独立的基于作业的模块化设计,保证了软件系统的柔性特点,系统可以灵活裁剪,可以适应企业在不同功能范围内的需求。完善的系统功能权限管理和角色概念的引入,最大限度地保证了系统的安全性能和过程及操作的可跟踪性,是企业贯彻ISO9000系列标准和医药GMP标准的有效工具。


精益ERP对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期,在强调企业的管理现代化创新、与国际现代化管理接轨的同时,在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做了大量的工作,避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。

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