LeanERP部分合作客户

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LeanERP部分合作客户

文章出处：lean 发布时间：2005-09-16

2006年4月，西安飞机国际航空制造股份有限公司信息化建设全面启动，ERP二期工程签约启动，实施精益生产管理、采购库存管理、物料配送管理系统。

2006年4月，一拖（洛阳）建筑机械有限公司办公自动化系统系统（英文简称OA）项目签约启动。

2005年12月，中国远洋运输（集团）总公司“中国外贸货物流向数据库查询”项目启动。

2005年10月，电子部39所柔性中心MES系统软件开发实施项目启动。

2005年9月，上海佳通集团轮胎条形码管理系统的集团全面应用项目开始启动，计划2006年10月份完工。

2005年8月，北京市药监局药品GSP管理项目启动，计划2005年10月完工。

2005年8月，中国航空黎明发动机公司车间现场制造管理系统(LeanMES)开始正式实施，计划2006年2月份完工。

2005年8月，南京电子部某所生产管理咨询项目启动，2005年10月完工。

2005年6月，西飞国际ERP一期工程成功验收，着手启动二期工程。

2005年5月，哈飞集团某机型的条形码应用系统启动，与ERP系统集成应用采集现场数据。

2005年4月，西飞集团ERP二期工程全面启动。

2005年3月，利达集团ERP二期工程启动，全面实施集团ERP。

2005年3月，中国空空导弹研究院计划、经费管理项目启动。

2004年10月，辽宁省移动公司资产管理项目启动。

2004年9月，上海耐斯物流LeanERP系统启动。

2004年7月，济南北郊热电厂LeanERP系统启动。

2004年6月，佳通轮胎条形码应用管理项目启动。

2003年10月，航空一集团618所LeanERP系统启动。

2003年6月，莱恩电泵精益制造项目启动。

2002年11月，西安飞机工业(集团)公司精益ERP系统一期工程启动。

2002年9月，精益开始全面实施北京桑普电器有限公司ERP二期工程，包括桑普电器生产公司以及桑普的OEM厂商的ERP系统。

2002年9月，航空014中心(中国空空导弹研究院)与精益签定实施精益设备管理系统协议。

2002年8月，北京桑普电器有限公司销售公司，开始实施精益库存管理系统。

2002年6月，精益签约华润啤酒集团“消费者调查跟踪分析系统”

2001年12月，精益签约北京利达防火设备有限公司ERP实施工程，工程实施采用精益的LeanERP产品的以下子系统：系统管理、制造数据管理、库存管理、客户关系管理、供应商关系管理、主计划管理、MRP系统、同步制造管理、销售管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、维修管理等等。

2001年11月，精益签约航空014中心(中国空空导弹研究院)MRPII/ERP系统功能扩充项目，实施LeanERP的采购报价子系统。

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