2006年11月11日,西飞国际组织专家对北京维深精益信息技术有限公司承担的“西飞国际生产管理系统二期工程(以下简称生产系统)”和“西飞国际物料配送管理系统(以下简称配送系统)”两个项目进行了成功验收。
西飞集团杨总工程师、西飞国际梁总经理、西飞国际姜副总经理等领导参加了验收会议,充分肯定了项目实施应用成果并做了重要工作指示。
精益公司感谢西飞集团领导、西飞国际的领导和各个相关部门的领导对项目实施给与的充分的支持和帮助;也感谢各个项目组成员在项目实施过程中精诚、团结、协作,为项目实施付出的辛勤劳动。精益公司表示会一如既往地对系统应用给与支持和服务,为西飞国际的生产管理进步做出更多的工作和努力。
1、生产系统结合西飞国际生产制造与经营管理的需求,深入研究制造过程的信息集成和过程集成技术,优化了相关的制造过程的管理规范,在现有CAPP系统和西飞集团ERP系统的基础上,补充了西飞国际内部的协作零件的管理功能,实现了基于M-BOM的系统集成。
2、生产系统以西飞集团ERP系统生产计划管理为主线,实现了计划考核、车间移交、关键件状态跟踪等动态管理功能,并在飞豹A型机、转包产品等项目的生产管理中得到应用,提高了西飞国际的综合竞争能力。
3、配送系统以精益制造思想为管理理念,结合西飞国际物料配送管理的需求,优化了物料配送流程。
4、配送系统采用条码技术,在生产现场实时采集工艺、生产、质量等动态数据,解决了数据采集的瓶颈问题,缩短了工作时间,提高了工作效率。
5、配送系统与ERP系统密切集成,按MRP计划的时间和要求数量对零件生产的材料进行配送,保证了物料的及时供应和均衡生产。 |