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| 黎明公司叶片厂LeanMES项目通过验收 |
| 文章出处：ChinaLean 发布时间：2006-10-21 |
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由我公司承担的“黎明叶片厂业务流程分析及LeanMES系统实施”项目，于2006年10月19日通过了黎明公司的评审验收。黎明公司主管信息化的领导、项目经理、黎明公司有关生产、信息技术、业务流程再造、精益推进等部门的领导和专家，以及叶片厂的主要领导20多人参加了评审验收。
“黎明叶片厂业务流程分析及LeanMES系统实施”，是由黎明公司信息处、流程再造处、叶片厂和北京维深精益公司四方合作实施的。项目经历了叶片厂业务流程分析和再造以及LeanMES系统在叶片厂的实施两个阶段,由北京维深精益和叶片厂共同完成的《黎明公司叶片厂业务流程分析及改进建议》于2005年7月5日由黎明公司流程再造处组织黎明科技委、组织部、再造处等单位组成的专家组进行了评审，经公司领导批准于2005年9月实施完成。LeanMES系统在叶片厂安装和实施了“分厂级计划管理”、“生产作业管理”、“质量作业管理”、“工具作业管理”、“设备维修作业管理”以及“人员工时作业管理”等十个子系统。LeanMES系统的实施试点于2006年初完成，并进行了8个月的试运行调整和考验。目前系统运行稳定，对叶片厂的生产和管理创新、作业标准化显现了推进作用。
信息处蔡颖处长代表项目主管部门认为：叶片厂是黎明公司第一个以精益思想为指导对生产线进行重组和生产流程梳理的生产厂，为了巩固流程再造的成果，在2005年7月起黎明公司以信息技术为依托，将企业认可的再造的新的业务流程通过MES系统进行固化。这是黎明公司将业务流程再造成果和信息技术相结合在生产线上应用的一次大胆尝试。对黎明公司未来生产线数字化建设和管理创新都有着十分重大的意义和深远的影响，将在很大程度上影响着黎明公司生产线数字化建设的发展方向。叶片厂MES实践的经验将会在叶片厂乃至整个黎明公司推广。
黎明许柏林副总经理称赞项目取得了预计的效果，是黎明公司信息化迫切要求解决的信息化项目，项目的成功叶片厂、维深精益和公司各方都进行了大量艰苦的工作，成功来之不易，意义重大。许总高度评价项目将在黎明生产线信息化建设中起着引导和示范的推动作用。
项目验收评审会最后要求各方立即扩大和推广成果。
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